Podcast : Les spécificités du management transversal
Situer son rôle de manager transversal
Programme
- Distinguer le management transversal des autres modes de management.
- Situer son rôle de manager transversal dans son propre contexte.
- Se positionner dans son rôle de manager transversal.
- Situer son rôle de manager transversal dans son propre contexte.
- Se positionner dans son rôle de manager transversal.
La stratégie d'influence du manager transversal
Programme
- Etablir une cartographie des acteurs pertinente.
- Diagnostiquer les ressources nécessaires à votre mission transversale.
- Développer son influence avec un plan d'action adapté.
- Diagnostiquer les ressources nécessaires à votre mission transversale.
- Développer son influence avec un plan d'action adapté.
Podcast : Les différents types de réseaux d’influence
Assurer la coordination transversale
Programme
- Comprendre les mécanismes de coordination.
- Savoir utiliser les différents mécanismes de coordination.
- Gérer l'impact des mécanismes de coordination sur les acteurs.
- Savoir utiliser les différents mécanismes de coordination.
- Gérer l'impact des mécanismes de coordination sur les acteurs.
Les clés de la communication du manager transversal
Programme
- Mettre en place un système de relation qui favorise la coopération.
- Comprendre les différents référentiels de ses interlocuteurs.
- Adapter sa communication à différents référentiels.
- Gérer les résistances liées aux différences de référentiels.
- Comprendre les différents référentiels de ses interlocuteurs.
- Adapter sa communication à différents référentiels.
- Gérer les résistances liées aux différences de référentiels.
Le leadership du manager transversal
Programme
- Agir sur les leviers d'influence en tant que manager transversal.
- Exercer son leadership grâce aux effets persuasifs.
- Faire face aux résistances des acteurs.
- Exercer son leadership grâce aux effets persuasifs.
- Faire face aux résistances des acteurs.
Podcast : Comment rendre une réunion attrayante
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