Formation e-learning : Ressources Humaines

 
Module de formation à distance
 
 
Parcours conseillé(s)
 
M216 | Durée : 30 mn
UKFR

Aligner les objectifs sur la stratégie et les évaluer

Objectif
Savoir formuler des objectifs individuels à ses collaborateurs en alignement avec la stratégie d'entreprise et disposer d'outils pour évaluer l'atteinte de ces objectifs.
Pour qui
Tous managers ayant à conduire un entretien de fixation d'objectifs et d'évaluation.
Concrètement vous serez capable de
- Expliquer ce qu?est l'alignement des objectifs.
- Fixer des objectifs : les règles fondamentales.
- Fixer des objectifs qualitatifs.
- Utiliser des outils pour évaluer l'atteinte des objectifs.
- Traiter les situations critiques liées à l'évaluation des objectifs.
Programme
- Aligner les objectifs de chacun à la stratégie de l'entreprise.
- Formuler des objectifs SMART.
- Créer les conditions favorables à la fixation d'objectifs et faire face aux désaccords.
- Les outils de mesure de l'atteinte des objectifs
Vous aimerez
- Corréler les objectifs individuels que vous fixerez à vos collaborateurs, à la stratégie de votre entreprise.
- Tester vos difficultés et apprendre à les résoudre.
- Appliquer les outils et méthodes en situation professionnelle.
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mobiliser à distance, individualiser l'apprentissage tout en restant 100% proches des équipes.

 

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Aligner les objectifs sur la stratégie et les évaluer
Programme
- Aligner les objectifs de chacun à la stratégie de l'entreprise.
- Formuler des objectifs SMART.
- Créer les conditions favorables à la fixation d'objectifs et faire face aux désaccords.
- Les outils de mesure de l'atteinte des objectifs
Susciter et entretenir la motivation
Programme
- Comprendre le phénomène de la motivation.
- Agir sur les leviers de motivation adéquats.
- Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.
Podcast : Motivation, mobilisation, performance
Orienter l'action individuelle et collective
Programme
- Définir le projet à son équipe.
- Faire le point sur les orientations et les objectifs des acteurs du projet.
- Gérer les priorités contradictoires.
Podcast : Le projet d'équipe
Etablir des relations gagnantes avec son équipe
Programme
- Clarifier la notion de relation gagnant-gagnant.
- Préparer ses négociations.
- Distinguer positions et intérêts.
- Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs.
Le manager communicant
Programme
- Préparer son intervention.
- Structurer son message pour le rendre plus percutant.
- Développer son impact personnel dans ses présentations.
Podcast : La réunion d'équipe
Gérer les émotions au sein de son équipe
Programme
- Repérer les signaux d'un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs.
- Pratiquer une écoute empathique.
- S'entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur.
- Repérer les signaux d'un ressenti collectif et l'accompagner de man
Réussir ses entretiens d'appréciation
Podcast : L’entretien annuel d’appréciation comme outil de la performance individuelle
Evaluer avec éthique et intégrité
Programme
- Détecter les risques managériaux liés à l'évaluation et au management par objectifs.
- Se doter d'outils de diagnostic et d'indicateurs de mesure pertinents.
- Relayer les valeurs sociales de l'entreprise.
Aligner les objectifs sur la stratégie et les évaluer
Programme
- Aligner les objectifs de chacun à la stratégie de l'entreprise.
- Formuler des objectifs SMART.
- Créer les conditions favorables à la fixation d'objectifs et faire face aux désaccords.
- Les outils de mesure de l'atteinte des objectifs
Préparer et structurer ses entretiens annuels
Programme
- Préparer l'entretien annuel.
- Accueillir pour favoriser le dialogue.
- Conduire la phase de bilan.
- Fixer des objectifs et conclure.
Gérer les situations difficiles de l'entretien annuel
Programme
- Etablir un bon climat de communication.
- Gérer les situations difficiles résultant de l'organisation.
- Gérer les difficultés d'interaction entre le manager et le collaborateur.
- Gérer une personnalité difficile.
Podcast : Réussir à faire réussir
Entretien et plan de développement des compétences
Programme
- être compétent, qu'est-ce que c?est ?
- Evaluer les compétences.
- Construire des plans de développement individuel et collectif.
Podcast : Trucs et astuces sur l’entretien annuel d'appréciation