Podcast : Ciel, j'ai été nommé chef de projet !
Les fondamentaux du management de projet
Programme
- Cerner la contribution du projet aux enjeux de l'entreprise.
- Prévoir et organiser l'élaboration progressive d'un projet.
- Identifier les parties prenantes du projet.
- Piloter le projet au quotidien.
- Se positionner en tant que chef de projet au sei
- Prévoir et organiser l'élaboration progressive d'un projet.
- Identifier les parties prenantes du projet.
- Piloter le projet au quotidien.
- Se positionner en tant que chef de projet au sei
Le cadrage du projet
Programme
- Se préparer efficacement à la réalisation d'un projet.
- Structurer la présentation d'un projet : la charte projet.
- L'organigramme : avantages et limites.
- Gérer les modifications d'un projet.
- Structurer la présentation d'un projet : la charte projet.
- L'organigramme : avantages et limites.
- Gérer les modifications d'un projet.
Podcast : Bénéfices et pièges de la charte projet
La planification du projet
Programme
- Mettre en place le management des délais.
- Organiser les activités de son équipe pour une réalisation efficace du projet.
- Identifier les dates et ajuster le chemin critique.
- Formaliser, communiquer et partager le planning d'activité de l'équipe.
- Organiser les activités de son équipe pour une réalisation efficace du projet.
- Identifier les dates et ajuster le chemin critique.
- Formaliser, communiquer et partager le planning d'activité de l'équipe.
Etablir le budget du projet
Programme
- Définir et cerner les notions clés associées au budget du projet.
- Estimer précisément le budget du projet.
- Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet.
- Maîtriser efficacement le budget du projet.
- Estimer précisément le budget du projet.
- Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet.
- Maîtriser efficacement le budget du projet.
Anticiper les risques d'un projet
Programme
- Définir ce qu'est un risque et maîtriser le processus de management des risques.
- Identifier et évaluer les risques.
- Adopter des réactions justes face aux risques.
- Surveiller efficacement l'exposition du projet aux risques.
- Identifier et évaluer les risques.
- Adopter des réactions justes face aux risques.
- Surveiller efficacement l'exposition du projet aux risques.
Podcast : Par quoi commencer ma gestion de projet ?
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