Module de formation à distance
 
 
Parcours conseillé(s)
 
M067 | Durée : 40 mn
FRUK

Maîtriser le processus Achats

Objectif
S'approprier la vision globale du processus d'achat.
Pour qui
Acheteurs débutants.
Acheteurs confirmés.
Managers ayant des responsabilités d'achat.
Concrètement vous serez capable de
- Avoir une vision globale du processus achat.
- Identifier les acteurs clés du processus.
- Analyser les enjeux d'un dossier achat.
Programme
- Evaluer les enjeux des achats dans l'entreprise.
- S'approprier le processus d'achat.
- Identifier les acteurs clés du processus achats.
- Analyser son portefeuille achats.
Vous aimerez
- Les exercices concrets issus du terrain.
- La vision globale du processus achats.
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Les parcours e-learninig tutorés :

mobiliser à distance, individualiser l'apprentissage tout en restant 100% proches des équipes.

 

Les premiers pas opérationnels du manager achats
Podcast : Achats : les pièges à éviter
Maîtriser le processus Achats
Maîtriser le processus Achats
Programme
- Evaluer les enjeux des achats dans l'entreprise.
- S'approprier le processus d'achat.
- Identifier les acteurs clés du processus achats.
- Analyser son portefeuille achats.
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Analyser le besoin dans un projet Achats
Analyser le besoin dans un projet Achats
Programme
- Analyser le dossier technique d'un projet d'achat.
- Faire une analyse précise et structurée d'un dossier technique.
- Développer son niveau d'écoute.
- S'appuyer sur l'analyse des données quantitatives et financières.
- Optimiser le cahier des charges.
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Podcast : L’analyse du portefeuille achats
Analyser le marché fournisseurs dans un projet Achats
Analyser le marché fournisseurs dans un projet Achats
Programme
- Collecter les informations pertinentes.
- Analyser les forces du marché.
- Utiliser les 9 axes d'analyse du risque fournisseurs.
- Communiquer efficacement en interne ses préconisations.
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Analyser les coûts dans un projet Achats
Analyser les coûts dans un projet Achats
Programme
- Découvrir le coût total d'acquisition (TCO).
- Comprendre la mécanique des prix.
- Bâtir le "cost model" en identifiant les "cost drivers".
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Elaborer une stratégie Achats
Elaborer une stratégie Achats
Programme
- Définir la stratégie d'achats.
- Utiliser un outil de synthèse des points clés : la matrice SWOT.
- Analyser les risques liés à l'achat.
- Identifier les leviers stratégiques adaptés.
- Définir le plan d'actions stratégique achats.
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Podcast : Trucs et astuces d’un directeur des achats chevronné
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