Formation e-learning : Management & Leadership

 
Module de formation à distance
 
 
Parcours conseillé(s)
 
M081 | Durée : 45 mn
FRUK

Manager le changement: démarche et outils

Objectif
Utiliser des outils et une démarche pour penser et organiser le changement : la stratégie d'objectif.
Pour qui
Tous les managers.
Concrètement vous serez capable de
- Définir les résultats attendus du changement.
- Anticiper les effets de ce changement sur votre unité ou équipe.
Programme
- Traduire le changement en objectifs à atteindre.
- Définir l'objectif et le contexte.
- Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
- Recenser les freins et accélérateurs du changement.
- Anticiper les conséquences du changement.
Vous aimerez
Les outils opérationnels que vous mettrez en application lors de cas réels.
Ajouter ce module

Les parcours e-learninig tutorés :

mobiliser à distance, individualiser l'apprentissage tout en restant 100% proches des équipes.

 

Votre premier outil de management : vous !
Podcast : Votre premier outil de management c'est vous
L'agilité comportementale du manager
Programme
- Identifier ses sources d'efficacité et d'inefficacité.
- Dépasser ses rigidités.
- Faire face à des comportements inefficaces.
Manager le changement: démarche et outils
Programme
- Traduire le changement en objectifs à atteindre.
- Définir l'objectif et le contexte.
- Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
- Recenser les freins et accélérateurs du changement.
- Anticiper les conséquences du changement.
Podcast : Rebondir face à l'imprévu
Quatre clés pour développer l'estime de soi
Programme
- Identifier et renforcer son sentiment d'importance et d'unicité.
- Développer les frontières relationnelles et renforcer son sentiment de sécurité intérieure.
- Découvrir sa propre identité essentielle.
Les 3 piliers de l'excellence interpersonnelle
Programme
- Définir les 3 dimensions de l'excellence interpersonnelle.
- Comprendre l'importance d'avoir une stratégie de réseau.
- Découvrir l'intérêt de mobiliser ses qualités personnelles.
- Utiliser des outils pour développer des relations efficaces.
Podcast : S'adapter en restant soi-même
Les compétences émotionnelles du manager
Programme
- Analyser les mécanismes émotionnels.
- Identifier et gérer ses émotions.
- Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.
3 leviers de performance dans un univers speed
Programme
- Développer les 3 talents :
- la distance : prendre de la hauteur ;
- la cohérence : garder son calme ;
- la pertinence : choisir les actions appropriées au moindre risque.
Manager dans un contexte instable
Podcast : Aborder les situations de management autrement
Orienter l'action individuelle et collective
Programme
- Définir le projet à son équipe.
- Faire le point sur les orientations et les objectifs des acteurs du projet.
- Gérer les priorités contradictoires.
Manager le changement: démarche et outils
Programme
- Traduire le changement en objectifs à atteindre.
- Définir l'objectif et le contexte.
- Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
- Recenser les freins et accélérateurs du changement.
- Anticiper les conséquences du changement.
Décider efficacement
Programme
- Poser le diagnostic avant de prendre une décision.
- Anticiper les conséquences de ses décisions.
- Passer de la décision des solutions à leur mise en oeuvre.
- Favoriser l'appropriation de la décision par les collaborateurs.
Le manager coach
Programme
- Evoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
- Qu'est-ce qu'un manager coach ?
- Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
- Exercer le coaching d'équipe.
Podcast : Réussir à faire réussir
Gérer les émotions au sein de son équipe
Programme
- Repérer les signaux d'un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs.
- Pratiquer une écoute empathique.
- S'entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur.
- Repérer les signaux d'un ressenti collectif et l'accompagner de man
Enclencher la dynamique du changement
Programme
- Penser global et agir avec précision.
- S'approprier la théorie de l'engagement.
- Porter son attention sur les petits détails et les premiers pas du changement.
- Utiliser les bonnes pratiques et éviter les écueils.
Accompagner son équipe dans le changement
Manager le changement: identifier son profil
Programme
- Définir un style de leader du changement.
- Les 4 grands styles de leader du changement.
- Identifier son propre style.
Manager le changement: démarche et outils
Programme
- Traduire le changement en objectifs à atteindre.
- Définir l'objectif et le contexte.
- Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
- Recenser les freins et accélérateurs du changement.
- Anticiper les conséquences du changement.
Manager le changement : créer la vision du futur
Programme
- Penser et construire pro-activement le futur.
- Vivre la méthode des états désirés.
- Oser les questions impertinentes.
- S'approprier la méthode du tableau des finalités.
- Adopter les métaphores.
Podcast : Le projet d'équipe
Manager le changement: la stratégie des alliés
Programme
- Adopter la network attitude.
- Faire jouer efficacement les différents types de réseau.
- Identifier les acteurs clés pour mener un changement.
- Reconnaître et gérer les peurs de ses interlocuteurs.
- Adopter une attitude pertinente pour gérer les conf
Podcast : Comment rendre une réunion attrayante
Enclencher la dynamique du changement
Programme
- Penser global et agir avec précision.
- S'approprier la théorie de l'engagement.
- Porter son attention sur les petits détails et les premiers pas du changement.
- Utiliser les bonnes pratiques et éviter les écueils.