Formation Développer des relations professionnelles efficaces

Programme

2 modules e-learning de 30'

Les 3 piliers de l'excellence interpersonnelle

  • Définir les 3 dimensions de l'excellence interpersonnelle.
  • Comprendre l'importance d'avoir une stratégie de réseau.
  • Découvrir l'intérêt de mobiliser ses qualités personnelles.
  • Utiliser des outils pour développer des relations efficaces.

Bâtir une stratégie de communication interpersonnelle

  • Établir la cartographie de son réseau d'acteurs clés.
  • Préciser son niveau d'influence en fonction des personnes.
  • Définir ses objectifs avec précision.

3 jours en présentiel

1/ Réussir, c'est exceller dans ses relations

  • L'influence, un levier pour l'excellence.
  • Se doter d'une stratégie réseau.
  • Mobiliser ses qualités personnelles.
  • Développer des relations efficaces.

2/ Clarifier sa stratégie d'influence interpersonnelle

  • Établir la cartographie de son réseau.
  • Préciser son niveau d'influence.
  • Définir ses objectifs avec précision.

3/ Mieux se connaître pour mieux communiquer

  • Prendre conscience de ses points forts et de ses points de progrès.
  • Limiter l'action de ses points faibles.
  • Actualiser son système de valeurs.
  • Inspirer confiance à ses interlocuteurs.

4/ Maintenir un dialogue fluide et ouvert

  • Ajuster sa communication non-verbale.
  • Oser parler vrai pour se faire comprendre.

5/ Favoriser des coopérations gagnantes

  • Instaurer des rapports équilibrés.
  • Bâtir sa stratégie de coopération gagnante.
  • Gérer l'adversité et l'affrontement.

3 modules e-learning de 30'

Mieux se connaître pour mieux communiquer

  • Définir les 4 attitudes principales des relations interpersonnelles.
  • Utiliser des clés pour limiter ses points faibles.
  • Prendre conscience du rôle des valeurs pour communiquer efficacement.
  • Utiliser les points clés de la confiance.

3 clés pour bien communiquer

  • Améliorer simplement sa communication non-verbale.
  • Découvrir le « parler-vrai ».
  • Distinguer les 5 niveaux d'écoute.

3 leviers pour construire une coopération gagnante

  • Prendre conscience de l'utilité d'adopter une attitude coopérative.
  • Utiliser une méthode pour identifier sa marge de coopération avec chacun de ses interlocuteurs.
  • Surmonter les principaux obstacles à la mise en place d'une relation coopérative.

A qui s'adresse la formation e-learning ?

Pour qui

  • Tout manager et cadre en contact avec de multiples interlocuteurs.

Prérequis

Réaliser les deux premiers modules e-learning du parcours avant la formation présentielle.

Les objectifs de la formation e-learning

  • Utiliser à bon escient son réseau d'acteurs essentiels.
  • Mobiliser ses qualités personnelles.
  • Influencer de manière constructive son entourage immédiat.
  • Agir dans la coopération plutôt que l'affrontement.

Points forts

  • Un dispositif qui s'inscrit dans la durée, avec des modules e-learning accessibles 1 an.
  • Une pédagogie présentielle active, apprenante de la première à la dernière minute du stage.
  • Un livret complet reprenant l'ensemble des contenus et outils de la formation.

Autres parcours multilingues en Efficacité professionnelle

Réf : 8500
 

1815€ HT
(Prix par personne en inter-entreprise)

Durée présentiel : 3 jours (21h)
Durée distanciel : 3h10

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