Formation e-learning : Management transversal

Un parcours e-formation alterne plusieurs modalités à distance : modules e-learning, vidéocasts, visio formation. Chaque parcours a une durée de 4 heures, à effectuer à son rythme sur 3 mois. Un formateur dédié anime le groupe de participants lors d'une visio formation collective (cliquez sur l'onglet date pour prendre connaissance de la date de la visio formation).

Il assure également un accompagnement individualisé par e-tutorat. À tout moment, formateur et participant peuvent échanger par e-mail.

  • Vidéo présentation

  • 1/ Évaluation amont

  • Vidéocast

    2/ Les spécificités du management transversal (vidéocast)

  • E-learning

    3/ Situer son rôle de manager transversal (module e-learning)

    • Distinguer le management transversal des autres modes de management.
    • Situer son rôle de manager transversal dans son propre contexte.
    • Se positionner dans son rôle de manager transversal.
  • E-learning

    4/ La stratégie d'influence du manager transversal (module e-learning)

    • Établir une cartographie pertinente des acteurs concernés.
    • Diagnostiquer les ressources nécessaires à sa mission transversale.
    • Développer son influence avec un plan d'actions adapté.
  • Visioformation

    5/ Objectifs et bonnes pratiques (visio formation)

  • Vidéocast

    6/ Influencer sans lien hiérarchique (vidéocast)

  • E-learning

    7/ Assurer la coordination transversale (module e-learning)

    • Comprendre les mécanismes de coordination.
    • Savoir utiliser les différents mécanismes de coordination.
    • Gérer l'impact des mécanismes de coordination sur les acteurs.
  • E-learning

    8/ Les clés de la communication du manager transversal (module e-learning)

    • Mettre en place un système de relation qui favorise la coopération.
    • Comprendre les différents référentiels de ses interlocuteurs.
    • Adapter sa communication aux différents référentiels.
    • Gérer les résistances liées aux différences de référentiels.
  • 9/ Évaluation aval

A qui s'adresse la formation e-learning ?

Pour qui

  • Manager de processus transversaux fonctionnels ou opérationnels.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation e-learning

  • Maîtriser les enjeux et les missions du management transversal.
  • Adapter sa stratégie d'influence à son contexte.
  • Optimiser la coordination d'une activité transversale.
  • Adapter sa communication à des interlocuteurs issus de mondes professionnels différents.
  • Exercer son leadership sans lien hiérarchique.

Points forts

  • e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
  • Une session de groupe avec le formateur, en visio formation.