Formation e-learning : Accompagner le développement de ses collaborateurs

Un parcours e-formation alterne plusieurs modalités à distance : modules e-learning, vidéocasts, visio formation. Chaque parcours a une durée de 4,5 heures, à effectuer à son rythme sur 3 mois. Un formateur dédié anime le groupe de participants lors d'une visio formation collective (cliquez sur l'onglet date pour prendre connaissance de la date de la visio formation).

  • Vidéo présentation

  • 1/ Évaluation amont

  • Vidéocast

    2/ Aider à la mise en œuvre d'une formation (vidéocast)

  • E-learning

    3/ Les modes d'apprentissage de l'adulte (module e-learning)

    • Définir les environnements propices à l'apprentissage.
    • Caractériser les stratégies d'apprentissage selon les individus.
    • Distinguer les 3 étapes de l'apprentissage.
    • Former efficacement en considérant les mécanismes d'apprentissage (comprendre, mémoriser).
  • E-learning

    4/ Susciter et entretenir la motivation (module e-learning)

    • Comprendre les mécanismes de la motivation.
    • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
    • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.
  • Visioformation

    5/ Objectifs et bonnes pratiques (visio formation)

  • Vidéocast

    6/ Motivation, mobilisation, performance (vidéocast)

  • E-learning

    7/ Le manager coach (module e-learning)

    • Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
    • Qu'est-ce qu'un manager coach ?
    • Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
    • Exercer le coaching d'équipe.
  • E-learning

    8/ Établir des relations gagnantes avec son équipe (module e-learning)

    • Développer un relationnel en posture positive.
    • Accompagner les initiatives et prises de risques.
    • Encourager la coopération et les liens interindividuels.
  • 9/ Évaluation aval

A qui s'adresse la formation e-learning ?

Pour qui

  • Manager.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation e-learning

  • Utiliser le management des compétences pour doper la motivation et les résultats de son équipe.
  • Maîtriser les fondamentaux des techniques de formation.
  • Connaître les bonnes pratiques pour animer.

Points forts

  • e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
  • Une session de groupe avec le formateur, en visio formation.