Formation e-learning : Construire et exploiter un budget

Programme

  • La prévision : première étape de la mise sous contrôle d'une activité.
  • Le budget : étape fondamentale de la gestion d'une entreprise.
  • Définir le rôle du manager dans le processus budgétaire.
  • Le budget : instrument de dialogue.
  • Établir des re-prévisions pour donner du sens aux chiffres et communiquer sur les écarts entre les réalisations et les prévisions initiales.

Concrètement, vous serez capable de :

  • Appréhender les incidences de celui-ci dans le processus d'ensemble de construction budgétaire.

A qui s'adresse la formation e-learning ?

Pour qui

  • Tous les managers désirant devenir acteurs responsables de leur budget.

Prérequis

  • Aucun prérequis.

Les objectifs de la formation e-learning

  • Appréhender l'ensemble du processus de construction budgétaire.
  • Définir son rôle et la méthodologie dans l'élaboration du budget de son activité.

Points forts

  • La mise en avant du rôle du manager opérationnel dans le processus d'élaboration du budget.
  • Une méthodologie efficace pour bâtir votre budget, établir des re-prévisions et suivre votre budget.
Réf : M076FR
 

Durée distanciel : 30mn

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Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité.

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