Formation e-learning : Manager le changement : démarche et outils
- Définir les résultats attendus du changement. - Anticiper les effets de ce changement sur votre unité ou équipe.
Programme
- - Traduire le changement en objectifs à atteindre. - Définir l'objectif et le contexte. - Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements. - Recenser les freins et accélérateurs du changement. - Anticiper les conséquences du changement.
A qui s'adresse la formation e-learning ?
Pour qui
- Tous les managers.
Prérequis
Aucun pré-requis.
Les objectifs de la formation e-learning
- Utiliser des outils et une démarche pour penser et organiser le changement : la stratégie d'objectif.
Points forts
- Les outils opérationnels que vous mettrez en application lors de cas réels.
Ce module est intégré aux parcours de formation suivants
- BADGE Le Développement Durable et la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
- Chef de projet développement durable
- Démarche et outils pour accompagner les hommes et les équipes dans le changement
- Executive Master Management de la Formation
- Formation complète du Responsable Qualité
- Formation intensive aux méthodes
- Le manager, leader du changement
- Manager : conduire le changement
- Manager dans les turbulences
- Manager expérimenté
- Mastère Spécialisé Management Global RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et Développement Durable
- Passer de chef de projet à moteur du changement
- Responsable de l'amélioration continue
Autres modules en Management et leadership
- Assurer la coordination transversale
- Bonnes pratiques et contre-indications au leadership
- Communiquer pour remporter l'adhésion
- Concilier management et expertise
- Décider efficacement
- Enclencher la dynamique du changement
- Entretien de management : déléguer
- Entretien de management : féliciter et recadrer
- Etablir des relations gagnantes avec son équipe
- Faire adhérer les managers au leadership
- Gérer les émotions au sein de son équipe
- Impact personnel et charisme du leader
- Instaurer le leadership dans les meilleures conditions
- L'agilité comportementale du manager
- La conduite de réunion d'équipe
- La stratégie d’influence du manager transversal
- Le leadership du manager transversal
- Le manager coach
- Le manager communicant
- Les 5 leviers de création de leaders
- Les clés de la communication du manager transversal
- Les compétences émotionnelles du manager
- Les compétences relationnelles du manager
- Les compétences situationnelles du manager
- Les styles de management
- Management : gérer les conflits
- Manager le changement : créer la vision du futur
- Manager le changement : identifier son profil
- Manager le changement : la stratégie des alliés
- Managers, cadres, négociez au quotidien
- Orienter l'action individuelle et collective
- Réussir sa première fonction de manager
- Situer son rôle de manager transversal
- Susciter et entretenir la motivation
Réf : M081FR
Eligible DIF
Durée distanciel : 30mn
Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité.