Formation e-learning : Manager le changement : créer la vision du futur
- Passer à l'action en apportant un rêve et une vision à vos collaborateurs.
- Définir avec précision leur collaboration.
Programme
- Penser et construire pro-activement le futur.
- Vivre la méthode des états désirés.
- Oser les questions impertinentes.
- S'approprier la méthode du tableau des finalités.
- Adopter les métaphores.
A qui s'adresse la formation e-learning ?
Pour qui
- Tous les managers.
Prérequis
Aucun prérequis.
Les objectifs de la formation e-learning
- Anticiper le futur et transmettre une vision positive à ses collaborateurs.
Points forts
- La démarche pas à pas, simple et pragmatique.
Ce module est intégré aux parcours de formation suivants
- Chef de projet développement durable
- Démarche et outils pour accompagner les hommes et les équipes dans le changement
- Développer sa flexibilité relationnelle et son impact personnel
- Le manager, leader du changement
- Manager : conduire le changement
- Manager un projet Lean
- Mieux communiquer pour faire passer ses messages
- Passer de chef de projet à moteur du changement
- Responsable de l'amélioration continue
Autres modules en Management et leadership
- Assurer la coordination transversale
- Bonnes pratiques et contre-indications au leadership
- Communiquer pour remporter l'adhésion
- Concilier management et expertise
- Décider efficacement
- Enclencher la dynamique du changement
- Entretien de management : déléguer
- Entretien de management : féliciter et recadrer
- Etablir des relations gagnantes avec son équipe
- Faire adhérer les managers au leadership
- Gérer les émotions au sein de son équipe
- Impact personnel et charisme du leader
- Instaurer le leadership dans les meilleures conditions
- L'agilité comportementale du manager
- La conduite de réunion d'équipe
- La stratégie d’influence du manager transversal
- Le leadership du manager transversal
- Le manager coach
- Le manager communicant
- Les 5 leviers de création de leaders
- Les clés de la communication du manager transversal
- Les compétences émotionnelles du manager
- Les compétences relationnelles du manager
- Les compétences situationnelles du manager
- Les styles de management
- Management : gérer les conflits
- Manager le changement : démarche et outils
- Manager le changement : identifier son profil
- Manager le changement : la stratégie des alliés
- Managers, cadres, négociez au quotidien
- Orienter l'action individuelle et collective
- Réussir sa première fonction de manager
- Situer son rôle de manager transversal
- Susciter et entretenir la motivation
Réf : M082FR
Eligible DIF
Durée distanciel : 30mn
Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité.