Formation e-learning : Le manager coach
- Comprendre l'intérêt d'être manager coach en plus de votre rôle classique de manager.
- Développer la maturité de votre équipe.
Programme
- Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
- Qu'est-ce qu'un manager coach ?
- Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
- Exercer le coaching d'équipe.
A qui s'adresse la formation e-learning ?
Pour qui
- Tous les managers.
Prérequis
Aucun prérequis.
Les objectifs de la formation e-learning
- Adopter une posture et les bonnes pratiques du manager coach.
Points forts
- L'adaptation des pratiques de coaching au rôle spécifique du manager coach.
Ce module est intégré aux parcours de formation suivants
Autres modules en Management et leadership
- Assurer la coordination transversale
- Bonnes pratiques et contre-indications au leadership
- Communiquer pour remporter l'adhésion
- Concilier management et expertise
- Décider efficacement
- Enclencher la dynamique du changement
- Entretien de management : déléguer
- Entretien de management : féliciter et recadrer
- Etablir des relations gagnantes avec son équipe
- Faire adhérer les managers au leadership
- Gérer les émotions au sein de son équipe
- Impact personnel et charisme du leader
- Instaurer le leadership dans les meilleures conditions
- L'agilité comportementale du manager
- La conduite de réunion d'équipe
- La stratégie d’influence du manager transversal
- Le leadership du manager transversal
- Le manager communicant
- Les 5 leviers de création de leaders
- Les clés de la communication du manager transversal
- Les compétences émotionnelles du manager
- Les compétences relationnelles du manager
- Les compétences situationnelles du manager
- Les styles de management
- Management : gérer les conflits
- Manager le changement : créer la vision du futur
- Manager le changement : démarche et outils
- Manager le changement : identifier son profil
- Manager le changement : la stratégie des alliés
- Managers, cadres, négociez au quotidien
- Orienter l'action individuelle et collective
- Réussir sa première fonction de manager
- Situer son rôle de manager transversal
- Susciter et entretenir la motivation
Réf : M152FR
Eligible DIF
Durée distanciel : 30mn
Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité.