Formation e-learning : La stratégie d’influence du manager transversal

Programme

  • Établir une cartographie des acteurs pertinente.
  • Diagnostiquer les ressources nécessaires à votre mission transversale.
  • Développer son influence avec un plan d'actions adapté.

Concrètement, vous serez capable de :

  • Construire une approche réseau des acteurs de processus transverses pour gagner en influence.
  • Différencier dans votre réseau les acteurs contributeurs et les acteurs impactés.

A qui s'adresse la formation e-learning ?

Pour qui

  • Tous managers de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels.

Prérequis

  • Aucun prérequis.

Les objectifs de la formation e-learning

  • Développer son réseau pour gagner en influence.

Points forts

  • La démarche structurée qui vous permettra de constituer votre réseau et de gagner en influence pour réussir votre mission transversale.
Réf : M186FR
 

Durée distanciel : 30mn

Contactez-nous

Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité.

Envoyer à un collaborateur Imprimer la fiche formation Télécharger la fiche (PDF)