Formation e-learning : Le cadrage du projet. Part. A

Programme

  • Identifier les motivations et les contraintes associées au lancement du projet.
  • Définir le contenu de la charte projet.
  • Bien différencier les enjeux et les objectifs du projet.

Concrètement, vous serez capable de :

  • Avant de se lancer dans la vie du projet, il faut avoir fait le tour de ce qu'il constitue, des personnes qui y seront associées, afin que l'entreprise s'implique. On dit alors qu'elle est sous tension. La difficulté réside dans le fait que de nombreux facteurs poussent les entreprises à démarrer leurs projets le plus rapidement possible, ce qui peut conduire à la catastrophe, faute de temps pour réfléchir à son cadrage.

A qui s'adresse la formation e-learning ?

Pour qui

  • Tout acteur de projet souhaitant développer sa compétence en projet.
  • Chef ou futur chef de projet.

Prérequis

  • Aucun prérequis.
  • Pour compléter ce programme, vous devez suivre la partie B.

Les objectifs de la formation e-learning

  • Vous saurez comment réussir la première étape clé d'un projet : le cadrage.
  • Vous disposerez d'une liste des bonnes questions pour bien démarrer le projet et saurez rédiger le document fondateur du projet : la charte projet.

Points forts

  • Les exemples de projets concrets permettent de projeter vos difficultés de tous les jours et de trouver les moyens de les traiter et de les contourner.
  • Des outils efficaces, vidéos et activités interactives pour se poser les bonnes questions et rédiger la charte projet.
  • Référencement PMI ® : gagnez 0,5 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Part A : il est nécessaire de suivre la partie B du module pour obtenir le crédit PMI.
Réf : MH091AFR
 

Durée distanciel : 30mn

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Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité.

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