Formation e-learning : Le cadrage du projet. Part. B

Programme

  • Construire un organigramme des tâches d'un projet.
  • Construire le diagramme d'attribution des tâches.
  • Identifier les différents types de modifications et les gérer de façon adaptée.

Concrètement, vous serez capable de :

  • Avant de se lancer dans la vie du projet, il faut avoir fait le tour de ce qu'il constitue, des personnes qui y seront associées, afin que l'entreprise s'implique. On dit alors qu'elle est sous tension. La difficulté réside dans le fait que de nombreux facteurs poussent les entreprises à démarrer leurs projets le plus rapidement possible, ce qui peut conduire à la catastrophe, faute de temps pour réfléchir à son cadrage.

A qui s'adresse la formation e-learning ?

Pour qui

  • Tout acteur de projet souhaitant développer sa compétence en projet.
  • Chef ou futur chef de projet.

Prérequis

  • Pour suivre ce programme, vous devez avoir suivi la partie A.

Les objectifs de la formation e-learning

  • Vous saurez construire un organigramme des tâches décrivant l'ensemble des activités à réaliser dans le cadre de votre projet.
  • Vous disposerez d'un outil vous permettant d'affecter les tâches aux différents contributeurs du projet.
  • Enfin, vous saurez comment gérer les modifications importantes du projet.

Points forts

  • Les exemples de projets pour évoquer les différentes tâches à réaliser dans le cadre d'un projet.
  • Un outil concret pour affecter ces tâches aux bons contributeurs.
  • Référencement PMI ® : gagnez 0,5 PDU pour maintenir votre certification PMP ® ou PgMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
  • Part B : il est nécessaire de suivre la partie A du module pour obtenir le crédit PMI.
Réf : MH091BFR
 

Durée distanciel : 30mn

Contactez-nous

Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité.

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