Formation e-learning : Préparer et structurer ses entretiens annuels. Part. B

Programme

  • Structurer ses entretiens annuels.
  • Conduire la phase de bilan.
  • Fixer des objectifs et conclure.

Concrètement, vous serez capable de :

  • L'entretien d'évaluation est un véritable acte de management dont la réussite dépend de votre implication et de la relation de confiance que vous saurez tisser avec vos collaborateurs.
  • Savoir fixer des objectifs motivants, alignés avec la stratégie de l'entreprise et faire un bilan objectif de la performance de vos collaborateurs sont des étapes clés qu'il convient de mener avec méthode, tout en respectant les bonnes attitudes d'écoute et de communication.

A qui s'adresse la formation e-learning ?

Pour qui

  • Tout manager ayant à conduire des entretiens de performance.

Prérequis

  • Pour suivre ce programme, vous devez avoir suivi la partie A.

Les objectifs de la formation e-learning

  • Dans ce module, vous saurez comment mettre en œuvre les grandes étapes d'un entretien annuel.
  • Vous identifierez les faits significatifs à rassembler pour mener une évaluation objective et partagée. Vous découvrirez comment fixer des objectifs SMART et accompagner la performance de vos collaborateurs tout au long de l'année à travers des points de suivi réguliers.

Points forts

  • Des exercices et courtes vidéos vous permettent d'identifier les erreurs à éviter et les bonnes pratiques à mettre en place pour que l'entretien favorise l'engagement et la motivation de vos collaborateurs.
Réf : MH210BFR
 

Durée distanciel : 30mn

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Ce module est déployable dans votre entreprise et en sur mesure, mais n'est pas vendu à l'unité.

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