Parcours de formation e-learning tutoré : Acquérir les bases du management

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

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Manager, piloter votre équipe et votre activité nécessite de naviguer quotidiennement entre vos objectifs de performance et la gestion quotidienne de situations diverses (profil de vos collaborateurs, aspirations et contextes quotidiens).
Grâce à ce parcours de formation à distance, vous formalisez et validez des pratiques acquises sur le terrain, tout en bénéficiant d'apports immédiatement applicables dans votre activité.

Pour qui ?

Managers en poste depuis 1 à 3 ans

Objectifs opérationnels

  • S'approprier les techniques fondamentales de management
  • Adapter son attitude aux situations managériales les plus fréquentes.
  • Gagner la confiance de son équipe en développant ses capacités d'écoute et de communication.
  • Motiver et déléguer pour optimiser les performances de son équipe.
  • Comprendre et gérer ses émotions en situation de management.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Identifier les 4 axes du management.
  • Repérer les bonnes pratiques de chacun de ces axes et les transposer à votre cas spécifique.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Podcast :
L'intelligence managériale

2. Module elearning :
Les styles de management

  • Reconnaître et différencier les différents styles de management.
  • Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
  • Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

3. Module elearning :
Les compétences situationnelles du manager

  • Les principes de base de l'analyse systémique.
  • Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique.
  • Gérer efficacement toutes les situations managériales.

4. Module elearning :
Susciter et entretenir la motivation

  • Comprendre le phénomène de la motivation.
  • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
  • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

5. Podcast :
La délégation

6. Module elearning :
Les compétences relationnelles du manager

  • Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
  • Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l'équipe.
  • Préparer et animer avec succès sa réunion d'équipe.
  • Mener un entretien individuel efficace.
  • Gérer des situations relationnelles délicates.

7. Podcast :
Comment rendre une réunion attrayante

8. Module elearning :
Les compétences émotionnelles du manager

  • Analyser les mécanismes émotionnels.
  • Identifier et gérer ses émotions.
  • Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.