Parcours de formation e-learning tutoré : Animer mon équipe pour obtenir des résultats

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

Tous les services e-learning Solutions by Cegos ®

Manager et responsable de la performance de votre activité, vous naviguez quotidiennement entre tableaux de bord, indicateurs de réussite et gestion de votre équipe.
A l'issue de ce parcours de formation à distance, vous saurez identifier vos points d’appui et de vigilance, fixer les objectifs de performance et construire un projet d'équipe orienté résultats.

Pour qui ?

Managers opérationnels

Objectifs opérationnels

  • Savoir formuler des objectifs individuels à ses collaborateurs en alignement avec la stratégie d’entreprise et les évaluer.
  • Mobiliser l'énergie individuelle de ses collaborateurs pour optimiser la performance.
  • Motiver en donnant du sens au travers d'un projet d'équipe.
  • Développer son intelligence émotionnelle en situation de management.
  • Rendre ses messages plus percutants pour remporter l'adhésion de son équipe.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Définir les résultats à atteindre et le cadre d’intervention.
  • Identifier les ressorts individuels et collectifs nécessaires.
  • Créer et maintenir durablement l’implication de vos équipes.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Module elearning :
Aligner les objectifs sur la stratégie et les évaluer

  • Aligner les objectifs de chacun à la stratégie de l’entreprise.
  • Formuler des objectifs SMART.
  • Créer les conditions favorables à la fixation d'objectifs et faire face aux désaccords.
  • Les outils de mesure de l’atteinte des objectifs

2. Module elearning :
Susciter et entretenir la motivation

  • Comprendre le phénomène de la motivation.
  • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
  • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

3. Podcast :
Motivation, mobilisation, performance

4. Module elearning :
Orienter l'action individuelle et collective

  • Définir le projet à son équipe.
  • Faire le point sur les orientations et les objectifs des acteurs du projet.
  • Gérer les priorités contradictoires.

5. Podcast :
Le projet d'équipe

6. Module elearning :
Etablir des relations gagnantes avec son équipe

  • Clarifier la notion de relation gagnant-gagnant.
  • Préparer ses négociations.
  • Distinguer positions et intérêts.
  • Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs.

7. Module elearning :
Le manager communicant

  • Préparer son intervention.
  • Structurer son message pour le rendre plus percutant.
  • Développer son impact personnel dans ses présentations.

8. Podcast :
La réunion d'équipe

9. Module elearning :
Gérer les émotions au sein de son équipe

  • Repérer les signaux d'un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs.
  • Pratiquer une écoute empathique.
  • S'entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur.
  • Repérer les signaux d'un ressenti collectif et l'accompagner de manière adaptée.