Parcours de formation e-learning tutoré : Maîtriser les leviers d'action du management transversal

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

Tous les services e-learning Solutions by Cegos ®

Votre organisation en mode matriciel vous amène à  piloter et mobiliser des équipes décentralisées, vous faites travailler ensemble des personnes de différents services, de différents métiers, sans autorité hiérarchique directe.
Suivre ce parcours de formation à distance vous permettra d'harmoniser les pratiques, de déployer des outils communs, tout en développant la coopération entre les personnes et les services.

Pour qui ?

Managers confirmés

Objectifs opérationnels

  • Maîtriser les enjeux et les missions du management transversal.
  • Adopter l'esprit "réseau" pour gagner en influence.
  • Optimiser la coordination d'une activité transversale.
  • Adapter sa communication à des interlocuteurs issus de mondes professionnels différents.
  • Exercer son leadership sans lien hiérarchique.

 

Concrètement, vous serez capable de...

  • Définir votre rôle de manager transversal.
  • Identifier les principaux outils à utiliser et les pièges à éviter.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Podcast :
Les spécificités du management transversal

2. Module elearning :
Situer son rôle de manager transversal

  • Distinguer le management transversal des autres modes de management.
  • Situer son rôle de manager transversal dans son propre contexte.
  • Se positionner dans son rôle de manager transversal.

3. Module elearning :
La stratégie d'influence du manager transversal

  • Établir une cartographie des acteurs pertinente.
  • Diagnostiquer les ressources nécessaires à votre mission transversale.
  • Développer son influence avec un plan d'action adapté.

4. Podcast :
Les différents types de réseaux d’influence

5. Module elearning :
Assurer la coordination transversale

  • Comprendre les mécanismes de coordination.
  • Savoir utiliser les différents mécanismes de coordination.
  • Gérer l’impact des mécanismes de coordination sur les acteurs.

6. Module elearning :
Les clés de la communication du manager transversal

  • Mettre en place un système de relation qui favorise la coopération.
  • Comprendre les différents référentiels de ses interlocuteurs.
  • Adapter sa communication à différents référentiels.
  • Gérer les résistances liées aux différences de référentiels.

7. Module elearning :
Le leadership du manager transversal

  • Agir sur les leviers d’influence en tant que manager transversal.
  • Exercer son leadership grâce aux effets persuasifs.
  • Faire face aux résistances des acteurs.

8. Podcast :
Comment rendre une réunion attrayante