Parcours 100% à distance

Vous recherchez une formation de qualité ? Vous souhaitez actualiser vos connaissances et vous tenir au courant des dernières tendances de votre métier ? Vous êtes mobile et vous avez peu de temps à consacrer à vous former ? Cegos vous propose des formations à distance à travers une trentaine de parcours dans les principaux domaines de l’entreprise.

 Un apprentissage qui s’inscrit dans le temps

En réponse à votre charge de travail et à votre mobilité restreinte, Cegos a conçu 30 parcours 100% à distance dans les principaux domaines de l’entreprise : Management et Leadership, Marketing, Management de projet, Finances… Tous nos parcours e-formation concernent les professionnels qui veulent réactualiser leurs compétences ou approfondir leurs connaissances.

Chaque parcours compte une durée de 7 heures à effectuer sur 3 mois, à votre rythme. Tous les modules e-Learning, videocasts et visio formations sont conçus et animés par les experts Cegos.

12 étapes clés pour une e-formation réussie

• 2 évaluations amont et aval pour évaluer votre progression (durée de 20 minutes chacune),
• 1 visio formation d’accueil avant le démarrage de votre e-formation pour vous familiariser avec le déroulement du parcours et des outils,
• 5 modules e-learning pour acquérir des méthodes, des outils, des clés et des postures,
•  2 vidéocasts pour découvrir de façon claire et concise les bonnes pratiques (durée de 5 minutes par vidéocast),
• 2 visio formations pour partager, échanger avec le groupe et mettre en œuvre avec le formateur (durée de 1h15 par visio formation)
• E-tutorat par le consultant formateur pour bénéficier d’un accompagnement individualisé pendant toute  la formation

Achat et Supply chain

Les premiers pas opérationnels du manager achats
Préparer votre prochaine négociation d’achats

Management et Leadership

Manager : guider son équipe dans le changement
Manager dans les turbulences
Réussir sa première année de management
Acquérir les bases du management
Perfectionner son management
Développer le leadership de vos managers
Le manager communicant
Votre premier outil de management : vous !
Manager dans les turbulences
Accompagner le développement de ses collaborateurs
Réussir ses entretiens d’appréciation
Maîtriser les leviers d’action du management transversal
Manager : Guider son équipe dans le changement

Commercial

Les fondamentaux de la négociation commerciale
Réussir ses ventes
Les fondamentaux de la négociation commerciale
Piloter son activité de Key Account Manager
Développer ses propres techniques de persuasion
Manager son équipe commerciale

Efficacité professionnelle

Envisager différemment le temps pour mieux le gérer
Développer ses talents d’orateur
Perfectionner son efficacité au quotidien
Outils et méthodes de la gestion du temps

Finance-Gestion-Comptabilité

Analyse et gestion financière
Gestion pour managers
Initiation au contrôle de gestion

Gestion de projet

Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet
Passer de chef de projet à moteur du changement
La communication interpersonnelle du chef de projet
Favoriser la collaboration au sein de l’équipe projet