Parcours de formation e-learning tutoré : Développer les compétences de ses collaborateurs

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

Tous les services e-learning Solutions by Cegos ®

Comment booster la motivation de vos collaborateurs tout en développant leurs compétences… et donc leurs résultats ? Comment diffuser au sein de votre équipe de nouvelles connaissances, de nouveaux savoir-faire ? En devenant un manager-formateur ! Ce parcours de formation e-learning vous permet de faire le lien entre le management des compétences et celui de la performance, il vous donne aussi des outils pratiques des formateurs les plus chevronnés.
Le + : formation à la pointe de la théorie " Les modes d'apprentissage de l'adulte"... et très pratico-pratique "Concevoir et animer un diaporama en formation".

Pour qui ?

Managers

Objectifs opérationnels

  • Utiliser le management des compétences pour doper la motivation et les résultats de son équipe.
  • Maîtriser les fondamentaux des techniques de formation.
  • Connaître les bonnes pratiques pour animer.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Identifier où se situe votre valeur ajoutée dans le développement des compétences de votre équipe.
  • Utiliser les bonnes pratiques d'animation de formation.
  • Amener votre équipe à plus de performance grâce à la formation.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Podcast :
Motivation, mobilisation et performance

2. Module elearning :
Susciter et entretenir la motivation

  • Comprendre le phénomène de la motivation.
  • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
  • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

3. Module elearning :
Le manager coach

  • Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
  • Qu'est-ce qu'un manager coach ?
  • Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
  • Exercer le coaching d'équipe.

4. Podcast :
Réussir à faire réussir

5. Module elearning :
Les modes d’apprentissage de l’adulte

  • Définir les environnements propices à l'apprentissage.
  • Caractériser les stratégies d'apprentissage selon les individus.
  • Distinguer les 3 étapes de l'apprentissage.
  • Former efficacement en considérant les mécanismes d'apprentissage (comprendre, mémoriser).

6. Module elearning :
Concevoir et animer un diaporama en formation

  • Définir et appliquer les bonnes pratiques de conception et d'utilisation du diaporama.
  • Acquérir un outil fondamental pour préparer son intervention : réfléchir avant d'agir.
  • Concevoir et structurer le contenu de son intervention.
  • Créer des diapositives efficaces renforçant l'impact des messages.
  • Réussir son animation avec un diaporama.

7. Module elearning :
S’adapter pour mieux former

  • Identifier son propre style d'animation.
  • S'adapter à chaque étape de la vie d'un groupe.
  • S'adapter aux grands groupes.
  • Repérer les manifestations du trac et gérer son stress.

8. Podcast :
Aider à la mise en oeuvre d'une formation

 
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