Parcours de formation e-learning tutoré : Développer son autorité

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

Tous les services e-learning Solutions by Cegos ®

Quand et comment exercer votre autorité managériale ? Ce parcours de formation e-learning vous permet d'adopter les bons comportements pour exprimer une autorité légitime dans des situations clés de management.
Le + : le mix entre des outils de développement personnel et des méthodes de management reconnues.

Pour qui ?

Managers, responsables opérationnels, chefs d'équipes

Objectifs opérationnels

  • Savoir décider.
  • Développer son leadership et son agilité comportementale.
  • Renforcer l'impact de sa communication.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Identifier les intérêts et les limites de l’autorité managériale.
  • Cerner ses ressorts et les activer.
  • Responsabiliser votre équipe et communiquer clairement vos décisions.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Podcast :
Votre premier outil de management c'est vous

2. Module elearning :
Décider efficacement

  • Poser le diagnostic avant de prendre une décision.
  • Anticiper les conséquences de ses décisions.
  • Passer de la décision des solutions à leur mise en oeuvre.
  • Favoriser l'appropriation de la décision par les collaborateurs.

3. Module elearning :
Impact personnel et charisme du leader

  • Développer son impact personnel et son charisme.
  • Déclencher l’enthousiasme chez ses collaborateurs pour qu’ils s’impliquent encore plus au service des clients et des usagers.
  • Prendre ses pouvoirs et permettre aux autres de prendre les leurs.

4. Module elearning :
Les 5 leviers de création de leaders

  • Définir des objectifs précis au service de sa vision.
  • Créer et maintenir des relations de coopération.
  • Observer les effets de ses actions en permanence.
  • Faire preuve de flexibilité comportementale.
  • Rester authentique.

5. Podcast :
La délégation

6. Module elearning :
L'agilité comportementale du manager

  • Identifier ses sources d'efficacité et d'inefficacité.
  • Dépasser ses rigidités.
  • Faire face à des comportements inefficaces.

7. Module elearning :
Maîtriser ses émotions

  • Repérer les fondements de la maîtrise de soi.
  • S'approprier les outils de la gestion des émotions.
  • S'appuyer sur la pensée positive.

8. Module elearning :
Le manager communicant

  • Préparer son intervention.
  • Structurer son message pour le rendre plus percutant.
  • Développer son impact personnel dans ses présentations.
 
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