Parcours de formation e-learning tutoré : Exercer son leadership

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

Tous les services e-learning Solutions by Cegos ®

Le véritable leadership d'un manager se mesure à sa capacité de générer des comportements de leaders au sein de ses équipes. Ce parcours de formation e-learning vous permet de développer votre potentiel charismatique et le leadership de votre équipe.
Le + : une approche novatrice du leadership dans l'entreprise.

Pour qui ?

Managers confirmés

Objectifs opérationnels

  • Identifier les 5 clés du leadership.
  • Renforcer son impact personnel.
  • Insuffler une culture du leadership au sein de son équipe.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Exercer votre propre leadership.
  • Révéler et faire s'exprimer celui de vos collaborateurs.
  • Utiliser le leadership comme un levier de performance reconnu par tous.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Podcast :
Leadership et management

2. Module elearning :
Impact personnel et charisme du leader

  • Développer son impact personnel et son charisme.
  • Déclencher l’enthousiasme chez ses collaborateurs pour qu’ils s’impliquent encore plus au service des clients et des usagers.
  • Prendre ses pouvoirs et permettre aux autres de prendre les leurs.

3. Module elearning :
Les 5 leviers de création de leaders

  • Définir des objectifs précis au service de sa vision.
  • Créer et maintenir des relations de coopération.
  • Observer les effets de ses actions en permanence.
  • Faire preuve de flexibilité comportementale.
  • Rester authentique.

4. Podcast :
Le leadership comme levier de performance de toute l'entreprise

5. Module elearning :
Bonnes pratiques et contre-indications au leadership

  • Faire l'état des lieux du leadership.
  • Stimuler le leadership dans son entreprise.
  • Découvrir pour les traiter, les contre-indications au leadership.

6. Module elearning :
Instaurer le leadership dans les meilleures conditions

  • Découvrir ce qu'est une zone de leadership.
  • Définir les bonnes règles du jeu de votre zone de leadership.
  • Éviter les erreurs dans la zone de leadership.

7. Module elearning :
Faire adhérer les managers au leadership

  • Clarifier les rôles des managers dans le sens du développement du leadership.
  • Associer les managers en les impliquant.
  • Coacher les managers pour qu’ils réussissent à faire réussir leurs collaborateurs.
 
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