Parcours de formation e-learning tutoré : Manager dans un contexte instable

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

Tous les services e-learning Solutions by Cegos ®

Un des principaux défis du manager d'aujourd'hui : évoluer dans un contexte de changement permanent. Ce parcours de formation e-learning vous permet d'accéder rapidement aux outils et méthodes clés du management du changement.
Le + : les clés du manager coach et de la gestion des émotions au sein de votre équipe !

Pour qui ?

Managers confirmés

Objectifs opérationnels

  • Acquérir les méthodes et outils de la gestion du changement.
  • Actionner les leviers humains et émotionnels pour dynamiser la performance de votre équipe dans un contexte de changement permanent.
  • S'exercer à décider efficacement, en toutes circonstances.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Fédérer votre équipe autour d’un projet collectif.
  • Développer l’autonomie de vos collaborateurs en adoptant une posture de manager coach.
  • Gérer les émotions au sein de votre équipe.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Podcast : Aborder les situations de management autrement

2. Module elearning :
Orienter l'action individuelle et collective

  • Définir le projet à son équipe.
  • Faire le point sur les orientations et les objectifs des acteurs du projet.
  • Gérer les priorités contradictoires.

3. Module elearning :
Manager le changement: démarche et outils

  • Traduire le changement en objectifs à atteindre.
  • Définir l'objectif et le contexte.
  • Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
  • Recenser les freins et accélérateurs du changement.
  • Anticiper les conséquences du changement.

4. Module elearning :
Décider efficacement

  • Poser le diagnostic avant de prendre une décision.
  • Anticiper les conséquences de ses décisions.
  • Passer de la décision des solutions à leur mise en oeuvre.
  • Favoriser l'appropriation de la décision par les collaborateurs.

5. Module elearning :
Le manager coach

  • Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
  • Qu'est-ce qu'un manager coach ?
  • Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
  • Exercer le coaching d'équipe.

6. Podcast : Réussir à faire réussir

7. Module elearning :
Gérer les émotions au sein de son équipe

  • Repérer les signaux d'un ressenti émotionnel chez ses collaborateurs.
  • Pratiquer une écoute empathique.
  • S'entraîner à apporter une réponse adaptée au ressenti de son collaborateur.
  • Repérer les signaux d'un ressenti collectif et l'accompagner de manière adaptée.

8. Module elearning :
Enclencher la dynamique du changement

  • Penser global et agir avec précision.
  • S'approprier la théorie de l’engagement.
  • Porter son attention sur les petits détails et les premiers pas du changement.
  • Utiliser les bonnes pratiques et éviter les écueils.
 
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