Parcours de formation e-learning tutoré : Réussir le lancement d’un produit

Marketing & Innovation

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

Tous les services e-learning Solutions by Cegos ®

Lancer un nouveau produit, c'est prendre des parts de marché, renforcer sa performance commerciale et creuser la différence avec ses concurrents. Grâce à ce parcours e-learning, vous vous appropriez les facteurs clés de réussite d'un lancement de produit.
Le + : les outils de pilotage du changement pour mobiliser en interne & les méthodes d'innovation pour faire la différence.

Pour qui ?

Tous spécialistes du marketing

Objectifs opérationnels

  • Réussir le lancement d'un nouveau produit.
  • Activer deux nouveaux leviers pour lancer efficacement votre produit : l'innovation et le pilotage du changement.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Construire et animer un plan de lancement.
  • Mobiliser les acteurs internes concernés par le lancement du nouveau produit.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Module elearning :
Réussir le lancement d'un nouveau produit

  • Acquérir la démarche de lancement d’un nouveau produit.
  • Construire l’argumentaire commercial de ce produit. 
  • Innover avec le book de vente.
  • Faciliter les remontées de terrain.

2. Podcast :
Tout ce qu'il faut faire pour rater le lancement d'un nouveau produit

3. Module elearning :
Innovation, l'affaire de tous!

  • Identifier les impacts de l'innovation dans tous les services de l'entreprise.
  • Intégrer l'importance de la gestion des idées dans le processus d’innovation.
  • Prendre la mesure de la complexité du processus de développement qui implique de nombreux acteurs de l'entreprise.
  • Décider de façon pertinente du lancement d’une innovation.
  • Ouvrir l'entreprise sur l’extérieur et l'organiser en réseau à l’intérieur pour donner toutes ses chances au développement de l'innovation.

4. Module elearning :
Les supports d’aide à la vente

  • Traduire les caractéristiques d’une offre en bénéfices clients.
  • Identifier les meilleurs arguments clients face à la concurrence.
  • Choisir les supports d’aide à la vente adaptés à votre objectif.

5. Module elearning :
Les promotions de vente

  • Concevoir la promotion pour le bon objectif, la bonne cible et au bon moment.
  • Découvrir les facteurs clés de succès d’une offre promotionnelle.
  • Intégrer efficacement la promotion dans ses plans marketing opérationnels.

6. Module elearning :
Partage de l'info avec les blogs et wikis

  • Identifier les enjeux du partage de l’information en entreprise.
  • Mesurer la valeur ajoutée pour l’entreprise d'utiliser les blogs et wiki.
  • Déterminer les conditions culturelles et organisationnelles.
  • Mettre en œuvre un projet blog et wiki.

7. Podcast :
Les bonnes pratiques pour mobiliser lors du lancement d'un produit

8. Module elearning :
Manager le changement: démarche et outils

  • Traduire le changement en objectifs à atteindre.
  • Définir l'objectif et le contexte.
  • Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
  • Recenser les freins et accélérateurs du changement.
  • Anticiper les conséquences du changement.
 
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