Parcours de formation e-learning tutoré : Réussir sa première année de management

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

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Nouveau manager, vous et votre équipe vivez un challenge individuel et collectif : trouver vos marques de manager, identifier la mission de votre équipe en gagnant sa confiance, tout en maintenant la performance de l’activité, sans perte de temps.
Ce parcours de formation à distance est conçu pour accompagner les nouveaux managers à réussir dans leurs premiers pas et être de véritables accélérateurs d'efficacité collective.

Pour qui ?

Manager en prise de poste ou débutant

Objectifs opérationnels

  • Se positionner dans son rôle de manager.
  • S'approprier les techniques fondamentales de management
  • Adopter un style de management efficace.
  • Faire face aux situations managériales les plus fréquentes grâce à l'analyse systémique.
  • Découvrir les conditions de réussite d'un entretien annuel.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Acquérir les bonnes pratiques liés aux moments clés du management.
  • Eviter les pièges les plus fréquents.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Module elearning :
Réussir sa première fonction de manager

  • Tout ce qui va changer pour vous.
  • Le premier entretien avec son manager.
  • La première réunion en tant que manager.
  • La prise de contact avec ses collaborateurs.
  • Les premières décisions.

2. Module elearning :
Concilier management et expertise

  • Assumer son double rôle de manager et d’expert.
  • Optimiser le management à temps réduit.
  • Manager votre expertise et celle de votre équipe.

3. Module elearning :
Les styles de management

  • Reconnaître et différencier les différents styles de management.
  • Rester dans la zone efficace de chaque style de management.
  • Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.

4. Podcast :
L'intelligence managériale

5. Module elearning :
Les compétences situationnelles du manager

  • Les principes de base de l'analyse systémique.
  • Analyser une situation ou un conflit grâce à la grille de lecture systémique.
  • Gérer efficacement toutes les situations managériales.

6. Module elearning :
Les compétences relationnelles du manager

  • Communiquer, informer : mettre au point le dispositif adéquat.
  • Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l'équipe.
  • Préparer et animer avec succès sa réunion d'équipe.
  • Mener un entretien individuel efficace.
  • Gérer des situations relationnelles délicates.

7. Module elearning :
Préparer et structurer ses entretiens annuels

  • Préparer l’entretien annuel.
  • Accueillir pour favoriser le dialogue.
  • Conduire la phase de bilan.
  • Fixer des objectifs et conclure.

8. Podcast :
Trucs et astuces sur l’entretien annuel d'appréciation

 
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