Parcours de formation e-learning tutoré : Votre premier outil de management : vous !

Management & Leadership

Durée :
7h réparties sur 2 mois

e-Tutorat

"Welcome call" :
accueil de l’apprenant, aide à la prise en main des modules de son parcours.

"Booster mail":
e-mail de suivi pour rappeler à l'apprenant les bonnes pratiques ainsi que le timing de déroulement du parcours qu'il est en train de suivre.

"Closure mail":
e-mail de suivi pour informer l'apprenant de la fin de son parcours et l'inviter à faire le bilan de sa formation et définir son plan d'action.

Accompagnement personnalisé :
un tuteur est disponible par email pour découvrir avec vous chaque étape de votre parcours.

Tous les services e-learning Solutions by Cegos ®

Dans des environnements mouvants, concilier prise de décision, motivation des équipes et pilotage de la performance peut devenir acrobatique...  Or c'est à vous, manager, de trouver le juste équilibre pour mener votre équipe vers la performance. Ce parcours vous donnera des clés pour développer votre capacité à rester efficace en toutes situation, tout gagnant en aisance relationnelle et en équilibre émotionnel.

Pour qui ?

Managers

Objectifs opérationnels

  • S’armer personnellement pour être un manager efficace.
  • Adapter son comportement à chaque situation.
  • Utiliser les outils adéquats pour conduire un changement.
  • Identifier ses émotions et mieux les gérer.
  • S’approprier les trois talents des professionnels efficients dans un contexte rapide, mouvant et complexe.

Concrètement, vous serez capable de...

  • Rester vous-même en vous adaptant en permanence.
  • Savoir rebondir malgré les difficultés.
  • Tenir durablement.

Bientôt, tous les podcasts d'experts disponibles.

 

Programme

1. Podcast :
Votre premier outil de management c'est vous

2. Module elearning :
L'agilité comportementale du manager

  • Identifier ses sources d'efficacité et d'inefficacité.
  • Dépasser ses rigidités.
  • Faire face à des comportements inefficaces.

3. Module elearning :
Manager le changement: démarche et outils

  • Traduire le changement en objectifs à atteindre.
  • Définir l'objectif et le contexte.
  • Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
  • Recenser les freins et accélérateurs du changement.
  • Anticiper les conséquences du changement.

4. Podcast :
Rebondir face à l'imprévu

5. Module elearning :
Quatre clés pour développer l'estime de soi

  • Identifier et renforcer son sentiment d’importance et d’unicité.
  • Développer les frontières relationnelles et renforcer son sentiment de sécurité intérieure.
  • Découvrir sa propre identité essentielle.

6. Module elearning :
Les 3 piliers de l'excellence interpersonnelle

  • Définir les 3 dimensions de l'excellence interpersonnelle.
  • Comprendre l'importance d'avoir une stratégie de réseau.
  • Découvrir l'intérêt de mobiliser ses qualités personnelles.
  • Utiliser des outils pour développer des relations efficaces.

7. Podcast :
S'adapter en restant soi-même

8. Module elearning :
Les compétences émotionnelles du manager

  • Analyser les mécanismes émotionnels.
  • Identifier et gérer ses émotions.
  • Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.

9. Module elearning :
3 leviers de performance dans un univers speed

Développer les 3 talents :

  • la distance : prendre de la hauteur ;
  • la cohérence : garder son calme ;
  • la pertinence : choisir les actions appropriées au moindre risque.
 
Audemars piguet replica watches, Replica seiko watches men, Patek aquanaut replica, Tag heuer mercedes benz replica, Replica watches iwc classic, Tag heuer swiss replica watches, Replica rolex repair, Louis vuitton belts replica uk, Franck muller strap replica, Replica watches under 50, Replica watches for ladies, Replica watches 9, Omega watch replica uk, Replica iwc portuguese perpetual calendar, Breitling bentley 6.75 replica